保安員李文從部隊退伍后于2008年參加保安工作，被公司分配在廣州市新華飯店小商品批發市場擔任班長。在工作值勤期間，李文嚴格要求自己和隊員先后協助當地公安機關 打擊處理了大批偷盜、搶劫、詐騙等違法犯罪人員，飯店保安班多次被公司評為先進班組，李文多次被公司評為先進個人、優秀班長、最佳保安員。2010年，飯店終止了和廣州保安公司的合作合同（己到期），成立了內保組織，飯店領導給了李文翻倍的待遇，并任命李文為飯店保衛科科長，李文從此離開了廣州保安服務公司。

退伍軍人王軍，2007年3月參加保安工作，是公司多年的先進個人、優秀保安員、優秀班民。2012年，公司的客戶單位某醫藥公司，開出了高工資高待遇等優惠政策，聘走了時任保安班長的王軍。王軍從此當上了該單位的保衛科長，二年后，這家醫藥公司給王軍分配了住房。

陳為、朱大中、李劍于2007年參加保安工作，被公司分配在一家證券公司值勤，他們對工作認真負責，深受證券公司領導干部的歡迎。2011年后，證券公司與保安服務公司終止了聘用保安協議，陳為、朱大中、李劍先后跳槽到證券公司干起了內保。

據悉，廣州市保安服務市場原來有許多客戶單位聘請了保安服務公司保安員前去值勤，可是，一旦他們（客戶單位管理干部）掌握了保衛工作的管理經驗時，就想方設法和保安服務公司終止合作協議，有的到期就終止；有的長期賴著拖欠保安服務公司保安服務費，讓保安服務公司主動撤出值勤保安人員并終止協議；有的找保安員遲到早退的缺點等種種理由來終止協議，達到他們自行組建內部保衛組織的目的。

付斌、劉宏于2007年參加保安服務公司工作，在保安器制銷售工作中做出了成績。2011年，兩人在公司競聘副總經理職位時落選，后二人陸續辭去了保安工作，自己開起了保安器材經銷部。經過幾年的努力奮斗，據說他們已積累了數十萬元的資產。

建議：保安服務公司應大力開拓服務市場，力爭從多渠道給予他們發揮才能的崗位，同時提高工資收入、福利等待遇，想方設法留住人才。

許多辭職離開保安服務公司的隊員們大多數政治、業務、文化、體能等綜合素質都比較好，因此才能被客戶單位領導所看中，只是他們從事保安工作時，保安服務公司沒有很好的利用他們，沒有使他們發揮出自己的聰明才智，在保安服務公司感到受了委屈。而這些人才的離去是保安服務公司的重大損失。