凝心聚力為廣州保安服務公司發展鋪路
廣州保安服務公司工會自成立以來，始終與公司齊心協力，團結和帶領廣大保安員工以主人翁姿態共謀公司發展、努力構建和諧企業，公司綜合實力再創新高、保安員工合法利益得到保障。
凝心聚力為公司發展鋪路
有“為”才有“位”，有“位”才更有“為”。工會始終堅持團結和帶領全體保安員積極投身以“爭創學習型企業，爭做知識型職工，樹新時代職工形象”為主題的“兩爭一樹”活動中，全力打造一流保安隊伍，為公司又好又快發展鋪設道路。
提升素質，展顯風采。保安企業要發展，必須有一支戰斗力強的隊伍，全面增強保安員的戰斗力，必須大力提升整體素質。為此，工會根據中國工會十五大“大力實施職工素質工程”精神，結合上級公安機關對保安隊伍“內強素質、外樹形象”的要求，以“兩爭一樹”活動和崗位練兵活動為載體，傾心打造綜合素質高的團隊，為推動廣州保安的發展提供人才支撐。首先，主動承擔公司政治時事、法律、保安業務理論教育任務。每年對全體員工業務理論知識輪訓一遍（每月一批），對考核不及格者，列入第二輪續訓，直至及格為止，同時新進員工須崗前培訓并考試合格后才能上崗，確保廣大保安員有勝任保安工作的理論水平和業務能力。幾年來，有53名保安員被市總工會授予“知識型職工”稱號，在每年一次的知識競賽中，及格率100%，其中優秀率高達95.8%。其次，積極協助公司全面開展崗位練兵、苦練基本功活動。以保安中隊、武裝押運車班組、自動報警接警小分隊為單位，每月一次集中體能訓練；以保安、武裝押運大隊，接警大隊為單位一季度一次集中演練；公司一年一次組織大比武。此外，結合武裝守押工作需要，對武裝押運車駕駛員還增加一項駕駛技能考核，并實行末尾淘汰制；對守押員進行一年一次實彈射擊考核；根據服務的十大銀行的統一要求，各家每年組織一次防搶劫實戰演習。通過這些舉措，廣大保安員從要我練變成我要練，自我超越能力大提升，練就了一身硬功夫。
激發熱情，各顯神通。工會以“職工之家”為陣地，以創先爭優活動為載體，以開展勞動競賽為主線，以保安員創新工作為重點，深入開展多種形式的建功立業活動。一是持續開展比、學、趕、幫、超的勞動競賽。分別以部門與部門、大隊與大隊、中隊與中隊（車班組）、個人與個人結為挑戰對子，由公司黨、政、工三方共同制定量化指標，工會負責每季度一次專項考核，總公司年終進行綜合驗收評比，獎勵先進促動后進。每年評選出先進集體（部門或大隊）、先進中隊（車班組）二十多個，涌現出百余名先進工作者，他們作為公司內部先進模范受到表彰和獲得晉級獎勵。二是正常開展爭創“工人先鋒號（崗）”、“巾幗標兵崗”活動。在全司全面奏響“工人先鋒號”，組織動員全體保安員積極投身公司發展主戰場，在各大隊、各中隊（車班組）中，開展以創一流素質、創一流工作、創一流服務、創一流業績、創一流團隊為重點內容的“工人先鋒號”創建工作，同時與爭創紅旗中隊（車班組）活動、爭創服務明星中隊（車班組）活動、爭創安全標兵中隊（車班組）活動有機結合，分類評比。近幾年來，公司保安部經理宋濤被評為第二屆全國“優秀保安員”，押運車長張東起被授予廣東省首屆“見義勇為新市民”稱號，受市總工會授予“工人先鋒號”的有3個、“工人先鋒崗”的16個、“巾幗標兵”5名。三是積極開展“六小五型”（小核算、小革新、小改進、小建議、小節約、小經驗，知識型、技能型、創新型、效益型、和諧型）中隊（車班組）競賽活動。每年舉辦3到5次中隊（車班組）長研討培訓班，培育管理新方法，夯實公司發展基礎，激發公司活力。通過“六小五型”競賽活動，每年為公司節省成本費用80余萬元，保安員精神面貌煥然一新，公司凝聚力大大提升。
企業文化，發展活力。企業文化是提升內部凝聚力、外部競爭力的重要因素，近幾年來，工會以公司的文化建設為已任，主動挑起企業文化建設重擔，把企業精神化無形為有形，將有形變執行，充分發揮了企業文化的功能。一以“忠誠、團結、創新、奉獻”廣州保安特點的企業精神，積極引導廣大保安員樹立正確的人生觀、價值觀，努力提高主人翁意識，使保安員都能以公司為家，愛崗敬業、勇于奉獻、勤奮工作，充分發揮內部先進典型表率作用，以一點帶動一大片，開創了一個你追我趕、爭創一流的大好局面。二以定期開展職工業余文體活動來展顯企業文化建設，用多種的形式來吸引全員參與，使員工感受到公司的生機活力。公司每年花費10多萬元，在“三八’’節期間召開全體女員工聯誼會，組織女工代表組團外出觀摩游覽；每年花費30多萬元，在五一國際勞動節、國慶節期間開展撲克、中國象棋、籃球、拔河、卡拉。K演唱和到革命傳統教育基地接受傳統教育等活動。三以承擔社會責任的特殊行動凸顯保安企業的社會形象。每年五四青年節、六一兒童節、重陽節前后，分批組織全體青年保安員參加街道衛生大掃除，與兒童福利院的孩子們共度節日，到敬老院為老人服務，獻出一份真情；近200名員工每年參加兩次無償獻血；千余名員工慷慨解囊，為汶川、玉樹地震災區捐獻賑災款近40萬元。這些社會公益活動進一步提升了公司的社會形象。發揮了企業文化的功能，真正增強了公司發展的活力。
真心誠意讓員工當家作主
企業是一個肌體，而員工就是一個個細胞。工會作為職工群眾自己的組織在公司發展中有所作為，得到了公司的肯定和信任，職工群眾的合法權益得到了有力保障。
民主管理，接受監督。讓職工參與民主決策、民主管理、民主監督，是保安員當家作主的真正體現。公司依據《廣東省企業民主管理條例》規定，積極支持工會依法實施民主管理。在民主管理中，工會切實保障保安員的知情權、參與權、表達權、監督權，建立完善職工代表大會制度、堅持每年召開一次職工代表大會、兩次黨政工聯席會議，全面實施“廠務公開’’、全員合同制、工資集體協商制，接受職工群眾的監督。在職工代表大會上，由總經理代表公司行政方面作公司經營服務、法人運作工作報告，公司財務部門負責人作財務收支、國有資產保值增值情況報告，工會主席作工會建“家”、經費預決算報告；由全體代表審議以上報告并進行民主評議；對公司領導班子進行測評；審議修正并通過涉及員工利益的各種規章制度；由代表向職工代表大會提交提案，工會第三屆委員會任期近四年來，共收到提案23件36條，經工會篩選歸類，公司行政按類別交有關部門都辦理完畢；收到合理化建議11件和21條，都被公司采納并付諸實施，效果顯著。這些都使全體員工在參與中充分表達自己的意愿，員工主人翁地位真正得到保障，保障民主權利名符其實。
以人為本，主動服務。針對一線保安執勤、守押人員的工作條件較差、生活枯燥乏味的情況，公司想方設法給予改善。幾年來，為駐點中隊配置電飯鍋、微波爐、電磁灶、電風扇、電視機、床鋪被褥蚊帳、取暖器、報刊和學習資料等用品花去近百萬元；專門為武裝守押人員劃撥了上下班車輛的存放處，設置了更衣室，在各大隊駐地安排駕駛員休息室，對所有值班人員統一安排職工食堂免費就餐；每年中秋節、春節兩大傳統節日來臨前，每次都要花人均500元以上的資金為全體員工購買禮品；每年酷暑期間，給每個員工100余元的降溫清涼物品，高溫清涼費年年提高，近兩年已增至每人每年400元；不管是炎熱的盛夏還是寒冷的嚴冬，公司黨政工三方領導都是分期分批來到基層一線慰問探望；每年分兩次組織50多名一線先進工作者外出旅游觀光和學習考察，去年秋，還分幾批組織近100名一線骨干去上海參觀“世博會”。
關愛呵護，撒播真情。扶貧幫困是中華民族傳統美德，對于那些因種種原因造成暫時生活困難的員工，大家伸出援助之手幫其解難脫困，這也是公司視員工為主人的體現之一。公司每年兩次安排專人深入工作一線和員工居住社區逐一調查摸底，由工會建立“困難職工檔案臺賬”，與市總工會“困難職工幫扶中心”聯手，由上級工會、公司共同籌集資金進行幫扶，每年用于困難職工生活幫扶、子女上大學“金秋助學”活動資金近30萬元。每當員工本人或家人患病，公司工會同志都會一起登門或去醫院送上一份親情，這一項公司每年都需支付50多萬元；公司每年劃撥幾十萬元作為工會援助專項基金，只要員工平時遇有困難或特殊情況，工會都是及時予以援助。
同心同德促勞資雙方共贏
工會、公司同心同德，相互協作、相互支持、相互信任，共同維護職工的合法權益，真正實現了“共贏”。公司發展創新高。工會創新履行職責，團結和帶領廣大保安員與公司共謀發展，職工群眾愛崗敬業、建功立業氛圍越來越濃烈，從而激勵著公司的“兩個效益”不斷創新高。在社會效益上，公司為市區黨政機關、企事業單位、各類中小學校和幼兒園、醫療、金融、供水供電、公共娛樂場所等近400家客戶提供駐點服務，每年為客戶單位消除各類安全隱患1000余次、為客戶單位挽回經濟損失折合人民幣100余萬元、為人民群眾排憂解難做好事500多件，每年抽集12000余人次為各類商貿活動、體育比賽、文藝演出提供現場安全保衛，協助公安、法院、城建、工商等部門處置突發事件或維持秩序，每年為公安機關提供破案線索百余條、協助抓獲違法犯罪嫌疑人20多名。
員工權益得保障。職工是企業的基石，要激勵職工積極主動為企業發展做貢獻，首先要讓職工與企業共享發展成果。真正實現體面勞動，為辛勤勞動的職工們解決后顧之憂，是工會依法維權的中心工作，也是公司的法定責任和義務。公司依法由工會代表全體員工與公司行政方面簽訂《集體合同》，在“大合同’’的前提下，再與全體員工簽訂勞動合同，實行全員合同制。建立專項合同協商制度。一是工資集體協商。每年根據社會發展狀況、廣州市政府發布的企業工資增長指導線、公司經濟效益、勞動生產率等情況，合理提高員工工資水平，通過工會、公司行政雙方代表的充分協商達成一致，按時增加工資。執行這一制度以來，保安員的工資每年都以15%的幅度增加。二是簽訂女職工合法利益專項合同。隨著社會經濟發展，社會對女性保安員需求量逐漸加大，廣州市保安公司現有女保安員300多名，為她們提供法律保障十分必要，自簽訂“女職工特殊保護專項合同’’以來，每年安排一次特殊體檢，特殊假期帶薪休息等，以此加強對女職工的特殊保護。三是依法參加勞動社會保險統籌。社會保險是解決職工后顧之憂的重要方法，也是關愛員工的一種最現實的體現。工會多次與公司行政溝通，得到了重視和支持，每年在制定年度計劃時就一并編制。至目前，除部分新錄用尚在試用期而未領取“保安員上崗證’’的人員外，其他全部參加社會保險統籌，參保覆蓋率100070，全年支付職工勞動社會保險五項（養老、醫療、工傷、失業、生育）統籌金500多萬元，新一繳費年度還將提高；全年還為百余名全民合同制工繳納住房公積金70多萬元。
“共贏”成果聚人心。工會在上級總工會、公司黨總支的領導下，在公司行政領導的支持和廣大保安員工的積極參與下，切實維護職工合法權益、努力構建和諧企業、推進公司又好又快發展做出了顯著成績，“職工之家”得到了廣大保安員工的認可，工作業績得到了上級總工會和公司黨政領導班子的充分肯定，職工群眾對工會工作的滿意度持續攀升。
近十多年來，公司獲得市級“工會工作先進單位’’、“工會規范化建設先進單位”“廠務公開民主管理先進單位”、“安康杯’’競賽“優勝企業”等獎牌（匾）16塊，獲得廣州市“五一勞動獎狀”1次、總經理溫斯東獲得廣州市“五一勞動獎章”1次，被廣東省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。
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